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26/04/2010

ESF inicia su nuevo Plan Estratégico

Asamblea Xativa 2009

En Educación Sin Fronteras iniciamos la elaboración de nuestro nuevo Plan Estratégico 2011-2015, impulsando un debate interno participativo de toda la asociación sobre temas claves como la identidad, los valores que nos mueven, el modelo de asociación que queremos ser ante la nueva realidad y consensuar a partir de ahí una visión de futuro de la organización.

¿Por qué?

Creemos que es el momento de preguntarnos y reflexionar sobre quiénes somos como organización en relación a la educación y al modelo educativo que ofrecemos, cómo queremos llegar a ser y cómo lo vamos a conseguir, teniendo siempre presente la coherencia con los valores y principios que consideramos nuestros.

Consideramos que la participación en esta reflexión ha de ser el eje que nos construya, nos comprometa y nos aporte la fuerza organizativa para mejorar la calidad, la comunicación, la transparencia y el impacto de nuestro trabajo en la promoción del derecho a una educación transformadora para todas las personas.

Pensamos que esta reflexión colectiva es una oportunidad para aprender como personas, como profesionales y como organización. Por esta razón, el proceso de Planificación Estratégica nos puede guiar en este aprendizaje colectivo.

¿Cómo?

Contamos con la oportunidad que nos brinda la Fundación Luis Vives -y en concreto el asesoramiento particular de Xavier Sendra -, con la cofinanciación del Fondo Social Europeo, para apoyarnos y formarnos en todo el proceso de Planificación Estratégica. Este proceso se contempla en un espacio temporal de un año, durante el cual iremos construyendo de manera participativa nuestro Plan.

Nuestra relación con la Fundación Luis Vives se inicia en los meses de enero y febrero al presentarnos a una convocatoria para la realización de Planes Estratégicos en Organizaciones No Lucrativas. Analizamos que podría ser una gran oportunidad para ESF, dado que nuestro Plan Estratégico finaliza en este año 2010, y que el gran crecimiento organizativo en los últimos tres años requiere la necesidad de reflexionar sobre nuestras acciones y nuestro futuro.

Al ser elegidos, constituimos un Comité de Planificación transversal para guiar el proceso. Este Comité esta formado por Maria Lidon (unidad de estudios y socia de ESF), Emilio Romero (coordinador en Bolivia y antiguo voluntario de ESF), Clarisa Giamello (departamento de finanzas y recursos humanos y socia de ESF), Amaia Elizalde (departamento de comunicación), Josep Sanz (coordinador de la Delegación Valenciana de ESF y socio), e Isabel Magalló (socia y vocal de la Junta Directiva). Nuestro trabajo consiste en organizar el trabajo y las distintas fases que iremos recorriendo para confeccionar el Plan. Nosotros no tomamos decisiones finales ni ejecutamos las acciones, simplemente las guiamos, y para hacerlo lo mejor posible necesitamos también de la mayor participación de las personas que formamos ESF.

Nos hemos organizado el trabajo en seis fases:

En la primera la Junta Directiva ha elaborado un documento marco para la planificación para reflejar las razones por las que consideramos necesario realizar este proceso participativo de Planificación Estratégica y para considerar la disposición de las personas que formamos ESF para contribuir en este proceso. Ha sido en este momento -durante el mes de marzo de 2010 -en el que hemos constituido el Comité de Planificación.

La segunda fase consiste en analizar las necesidades y expectativas de los grupos de interés que constituimos ESF y de los grupos de interés externos -desde los beneficiarios hasta los financiadores-, porque influyen y van a influir en nuestra razón de ser como organización, en nuestra visión de futuro y en la coherencia de nuestro trabajo con nuestros valores y principios.

Para analizar grupos, razón de ser, valores y principios, y referente de futuro, vamos a utilizar diversas herramientas, como cuestionarios, entrevistas y análisis documentales de la propia organización y vamos a constituir una Comisión de trabajo compuesta por miembros diversos de la organización, a la que se sumaran todas las aportaciones de las personas que deseen participar. Queremos que nuestra misión y nuestros valores sean los compartidos por todas las personas que formamos ESF. Por otra parte, en la Jornada de Encuentro de socios/as y voluntarios/as del 30 de mayo, tras la Asamblea de este año 2010, trabajaremos de forma dinámica y en colectivo nuestra identidad como ESF.

La tercera fase implica por un lado un análisis histórico y un análisis interno de ESF, donde obtendremos información cuantitativa y cualitativa de nuestra evolución y nuestra situación actual, y a partir de ahí, las ideas fuerza que nos impulsan. Crearemos una Comisión de Histórico con personal que ha pertenecido y que pertenece a ESF, así como entrevistas y cuestionarios, para todas las personas que deseen participar en este proceso.

Y por otro lado, realizaremos un análisis externo a través de la recopilación de información de otras organizaciones de nuestro entorno y del contexto socio- cultural, político- legal y económico.

A partir de esta tercera fase podremos construir nuestra matriz DAFO -es decir, identificaremos cuales son nuestros puntos fuertes y débiles y las amenazas y oportunidades que nos ofrece el entorno-.

La cuarta fase consistirá, a partir de los datos recopilados en las fases anteriores, en la identificación de nuestras prioridades estratégicas que derivaran en objetivos estratégicos para los próximos años, teniendo siempre como referente nuestra visión de futuro -lo que queremos ser- y nuestros valores y principios.

La quinta fase, consistirá en diseñar los planes de comunicación, seguimiento y evaluación de este Plan Estratégico.

Y finalmente, la sexta fase, consistirá en la redacción final del Plan Estratégico y la integración de los Planes Operativos anuales en el mismo. Este documento final se presentara a la Asamblea del año 2011 para su aprobación.

Pensamos que el reto de este proceso de planificación, durante un año, puede aportarnos un considerable aprendizaje colectivo, abriéndonos el camino del pensamiento y la reflexión sobre quienes somos, lo que hacemos y hacia donde vamos. Nos ayudará a tomar mejores decisiones, a mejorar nuestra comunicación interna, nuestra cultura organizativa y la transparencia de ESF, en la lucha por el derecho a una educación transformadora.

Isabel Magalló, miembro de la Junta Directiva de ESF

Comentarios - 2

  • 2 AMPARO DEL CISNE LLANES 12-05-2010 - 21:20h

    HOLA: ESTE PROGRAMA ES MUY ACOGIDO EN NUESTRA CIUDAD DE LOJA, HE LEIDO UN ARTICULO DE UNA VISITA AL SEÑOR VICERRECTOR DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA, Y CREO QUE PUEDA EXISTIR LA POSIBILIDAD DE INCLUIRME EN VUESTRO EQUIPO DE TRABAJO, ME GUSTARIA PARTICIPAR CON USTEDES EN ESTE HERMOSO PROGRAMA EDUCACION SIN FRONTERAS. YO TRABAJE POR SIETE AÑOS EN FUNDACION ECOLOGICA ARCOIRS COMO CONTADORA GENERAL, COMO DOCENTE EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA, COMO DOCENTE EN LA UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA, ACTUALMENTE ME ENCUENTRO TRBAJANDO EN FUNDACION APRENDAMOS A CRECER, CON NIÑOS DE 0 A 5 AÑOS EN ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA PREESCOLAR, Y TAMBIEN COMO ACTIVIDAD PRINCIPAL LLEVAR LA CONTABILDAD DE ESTA INSTITUCION. SALUDOS Y BUENA SUERTE CON VUESTROS PROYECTOS.

  • 1 Hector Litvan 10-05-2010 - 05:59h

    Esta es una gran oportunidad para que todas las personas asociadas y voluntarias que de una manera u otra participamos en las actividades de ESF expresemos nuestro punto de vista sobre lo que hacemos, cómo lo hacemos y cómo nos gustaría que se hiciera. Creo que es una muy buena oportunidad para reafirmarnos en lo que hacemos bien y corregir lo mejorable que hay en nuestra Asociación.